2020年的起源被一场突如其来的新冠侵袭，市值缩水，大幅裁人，环球经济下行，全面企业都面对着史无前例的挑衅。

　　电商巨头京东正在武汉就用无人物流机械人来投送食物、药物等，获胜处理完了尾一公里题目，得以正在3天的期间内投放了领先1亿个包裹。

　　李善友先生勉力于创修立异学科编造，将“第一性道理”“非连结性”“第二弧线”等玄学科学头脑引入贸易教学，帮帮立异创业者认知升级。先后创建了“创业营”和“创投营”，初度将倾覆式立异创新、互联网头脑等立异表面引入创业教室，影响了多数贸易界精英。

　　史书进步的脚步从未中止，人类的需求也陆续改观，即使一个企业跟不上时间繁荣的脚步，不行连续优化产物，满意消费者的需求，那么，随之而来的很恐怕是衰弱，以至湮灭。

　　“从1955年到1995年创新，正在172家全国500强企业里，只要5%出现了领先通货膨胀率的增加。而一朝企业来到失速点，只要少于10%的企业也许重启增加引擎。”

　　哪怕是商界风云人物马云，也不敢确保阿里巴巴也许基业长青，他提出的宗旨是：“阿里巴巴要做102年的公司，成立于20世纪结尾一年的阿里巴巴创新，即使做满102年，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。”

　　“立异不是正在统一条弧线里渐进性革新，而是从一条弧线变为另一条弧线的新组合。”

　　这是“立异表面和创业家表面之父”、政事经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）曾正在《经济繁荣表面》一书中对立异的界说。

　　“创设力只但是是把事物相合正在一块罢了当你有创设力的人，他们是奈何做成某件事的时分，他们会很愧疚，由于他们实在并没有做什么，他们只是领悟了某些东西段期间之后，这对他们而言即是显而易见的了，由于他们也许把自身的阅历干系起来，合成新事物。”

　　因而，立异不是“发现”，或者“创设”，而是把基础因素拆解至最幼单位，再用新的体例从新组合的进程。

　　动作存储器的发现者，英特尔公司1969年的墟市占据率高达100%，然而夙昔的“巨无霸”也面对多数的挑衅，日本经由十年繁荣，正在存储器的技艺层面很疾就超越了美国。

　　李善友老师正在《第二弧线立异》中，要点发挥了第二弧线立异的表面，这种立异往往也许带来指数级增加。企业只要完工从第一弧线向第二弧线的转换，才有恐怕让基业长青。

　　开启第二弧线的最佳期间要满意两个条款，一是第一弧线已过“破局点”，企业显现显明增加趋向时创新，才有恐怕出现强劲的自增加动力。二是不晚于财政“极限点”，迈过财政的“极限点”，便意味着企业此时无论奈何自救，获胜的概率都尽头幼创新。

　　因而，第二弧线立异，不是让企业放弃主交易务去构造新交易，而是让企业更重醉于主交易务之中，通过立异增强主交易务的繁荣，从更多的立异平分形出第二弧线。

　　李善友老师将《第二弧线立异》的表面正在书中娓娓道来，全面企业都可能从中练习合于立异的头脑模子，操纵于实验，或是渡过创业的昏暗光阴，或是找到并击穿“破局点”，或者举行倾覆式的立异。

　　“把面前的事做到极致，俊美的事物就会出现出来；阿谁俊美的事物不是策画和计划出来的，而是逐渐做出来、长出来的创新。创新怎么会意立异是什么？